INHOUD

Een team wordt een topteam als de teamleden op een betrokken manier en in vertrouwen met elkaar samenwerken, eerlijk durven én kunnen zijn over wat wel en niet werkt en de ruimte en het vertrouwen krijgen om verantwoordelijkheid te nemen. Er is sprake van samensturing en de verantwoordelijkheid wordt onderling verdeeld middels teamrollen, waarbij aandacht is voor de individuele passies, kwaliteiten en talenten van de leden. Teamleden voelen zich gezien en gehoord, er is veel werkplezier, het ziekteverzuim is gering en de teamleden voelen zich sterk verbonden met het gemeenschappelijke doel van de organisatie.

Tijdens het programma “Reinventing teams” leer je hoe je een dergelijk topteam creëert. Je ontdekt hoe je een context schept waarin de leden van een team eigenaarschap nemen voor het teamresultaat en de teamcultuur en wat jij zelf kunt doen en laten om deze context in stand te houden. Je zult tevens ontdekken waarom het is dat deze geleidelijke transformatie van de teamleden spontaan en automatisch leidt tot een toename van de intrinsieke motivatie, verbondenheid en betrokkenheid die binnen het team wordt ervaren. In dit unieke programma creëer je een doorbraak in het bewustzijn over wat het van jou als teamcoach, leidinggevende, projectleider of ondernemer vraagt om een team op een dusdanige wijze te begeleiden, dat het bewustzijn, de spirit, synergie en prestatie van het team tot ongekende hoogte zal stijgen. Tijdens dit programma maak je eveneens kennis met de DLA Coaching Cyclus, een methodiek en aanpak die jou structuur en  houvast biedt bij het succesvol begeleiden van teams in ontwikkel-trajecten en transformatieprocessen.

Het programma bestaat uit 3 delen:

Deel 1: Reinventing Team Leadership (2 dagen). Facilitator: John Schrederhof
Deel 2: Reinventing Teams en Tools (2 dagen). Facilitator: Ildikó Pehlig
Deel 3: Top-Team Coaching sessie (3 uur): Ildikó Pehlig

Het eerste deel geeft je inzicht in de universele principes die van toepassing zijn bij de ontwikkeling en transformatie van mens, team en organisatie. En het biedt je een helder beeld van de vier randvoorwaarden en succesfactoren die in dit proces allesbepalend zijn. Tevens maak je kennis met de DLA Coaching Cyclus, een methodiek en aanpak die je structuur en houvast biedt bij het succesvol begeleiden van teams in dergelijke ontwikkel-trajecten en transformatieprocessen.

Het tweede deel geeft je volop inzicht in de praktische aanpak, essentiële tools, do’s and don’ts en best-practicus die ook jij kunt inzetten om van jouw team een topteam te maken. In dit deel krijg je van ons diverse handvatten om meteen aan de slag te kunnen gaan en is er ook ruimte om antwoorden, oplossingen en toepassingen te vinden voor jouw specifieke bedrijfs- of werksituatie.

Het derde deel bestaat uit een 3-uurs bezoek aan jouw organisatie om samen te kijken naar de concrete toepassing van de inzichten en kennis die je hebt opgedaan en ondersteuning te krijgen bij de implementatie ervan.

De methodiek in het eerste deel hebben we zelf ontwikkeld om teams en programma’s bij onze externe cliënten succesvol te kunnen begeleiden. De kennis en ervaring die we hierbij hebben opgedaan, delen we in het tweede deel. In het derde deel maken we het graag concreet voor jouw organisatie.

DOELGROEP

Teamleiders, ondernemers, facilitators en teamcoaches

LOCATIE

Landgoed Zonheuvel

DATA

Deel 1: 26 april en 14 mei 2018
Deel 2: 15 en 28 mei 2018
Deel 3: In te plannen vanaf 14 mei 2018 (in onderling overleg)

PRIJS

2270 euro p.p. (excl.catering, excl. BTW)